電視廣告、戶外媒體、報(bào)紙廣告、電臺(tái)廣告……這是你過去對傳統(tǒng)廣告的認(rèn)知，當(dāng)然自從出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)之后，就出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)廣告，比如，百度競價(jià)、seo優(yōu)化、博客廣告、微博廣告、門戶網(wǎng)站廣告、電子郵件廣告、論壇廣告、今天討論的自媒體廣告等等。

盡管在過去很長一段時(shí)間里，你可能更加信任傳統(tǒng)的廣告。然而，如今的廣告業(yè)身處亂世，它深受社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、算法、技術(shù)以及如無數(shù)脫韁野馬般自媒體的沖擊，就像曾經(jīng)名震江湖，而今被六大門派圍剿在光明頂?shù)拿鹘獭V告公司日子難過，跟這些沖擊脫不開關(guān)系。

自媒體：體量帶來創(chuàng)意

如果你回想一下近段時(shí)間的好創(chuàng)意，可能有一個(gè)你沒太注意卻真實(shí)存在的問題，由廣告公司制作的好內(nèi)容好案例一下子想不起來，而由自媒體制作的好內(nèi)容卻越來越多。廣告公司和自媒體都會(huì)優(yōu)勝劣汰，而后者更新、涌現(xiàn)的數(shù)量遠(yuǎn)超前者。

“涌現(xiàn)”這個(gè)詞很體現(xiàn)自媒體的野蠻誕生，時(shí)不時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)突然一個(gè)沒聽說過的自媒體做出了爆款，接著可能就是爆款內(nèi)容廣告，但對廣告行業(yè)來說，突然出現(xiàn)一家有爆款作品的公司不是那么容易的?？傮w來講，這還是大體量生態(tài)的優(yōu)勢。

傳統(tǒng)廣告：危機(jī)在哪里？

廣告的最終目的是銷售，但是廣告公司當(dāng)然不能承諾銷售，如果他們能夠穩(wěn)定地保證銷售，那他們就不開廣告公司，而自己去做品牌了。一次營銷活動(dòng)曝光50億，對于銷售的幫助卻不可見，這是曾經(jīng)存在過的荒謬數(shù)字和效果。

廣告難以幫助銷售的問題廣告公司很難解決，或者不太愿意解決，畢竟一旦以銷售來衡量廣告，那就是給自己挖了大坑。但如今大數(shù)據(jù)、算法、技術(shù)的合理運(yùn)用則能夠?qū)嵈驅(qū)崕椭N售。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，催生了無數(shù)的粉絲群體。針對這些依據(jù)性格、思維方式等特征細(xì)分的粉絲人群，新式廣告更具針對性、目的性，向窄告發(fā)展。廣告公司將根據(jù)群體的喜好，選擇群體喜歡的廣告，廣告或許沒有什么大牌明星，而是這些群體看得懂的，喜歡看的。

品牌戰(zhàn)略和營銷策略：真正的競爭力

這部分的技能，原本是封閉而高深的。是廣告業(yè)為品牌客戶服務(wù)的上層建筑，決定著后續(xù)的一系列預(yù)算投入和營銷產(chǎn)出。讓我們分析一下甲方客戶的心態(tài)，如果選擇乙方的公關(guān)或者廣告公司，目的是什么，無非就是省時(shí)、省力、省錢再加上好使喚。而隨著甲方客戶自媒體的興起，對投放資源的粉絲、影響力要求也肯定水漲船高，如果乙方還停留在過去的資源層面，被替代也就成為必然了。

策略、創(chuàng)意這類特別依靠人力的東西，相對技術(shù)、數(shù)據(jù)、算法等等都不算核心競爭力。廣告的未來是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)+技術(shù)+算法的精準(zhǔn)廣告模式，未來每個(gè)人不再接受相同的信息、商品、廣告，而是根據(jù)自己的收入、興趣等收到成千上萬為自己定制的信息、商品、廣告。如果現(xiàn)在這些信息的精準(zhǔn)性是10%的話，你可以想象當(dāng)它接近100%的時(shí)候是什么樣子。

在這個(gè)互相融合的時(shí)代，不難發(fā)現(xiàn)整個(gè)廣告業(yè)態(tài)會(huì)發(fā)生了重大變化，媒體進(jìn)入創(chuàng)意內(nèi)容領(lǐng)域，而廣告公司也在媒體化，不過互相取代的結(jié)果目前來看似乎是不可能的，未來更可能的結(jié)果就是雙方的不斷破局與融合。